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II. LES TYPES DE STRATEGIES. A. Les strategies inter-sectorielles. 1. La strategie de specialisation a. Definition et formes de la specialisation b. Specialisation et taille de l'entreprise c. Avantages et Inconvenients de la specialisation. 2. La strategie de differenciation a. La differenciation des produits b. La gamme de
La strategie de diversification : tentative de clarification. Par Djamel Fellag (Lycee Robert Schuman Metz). La question des strategies corporate concernant le developpement des entreprises est une question cruciale et ceci independamment de leur taille. Les entreprises ne limitent pas leur activite a un seul type de
Pour une entreprise, la strategie de specialisation consiste a se specialiser sur un metier ou elle a un bon niveau de competences qui lui donne un avantage concurrentiel decisif. A partir du metier de base, cette specialisation peut conduire l'entreprise a profiter de son experience pour proposer differents produits ou a se
Section I Definition. Pour constituer le portefeuille d'activite de leur entreprise, les dirigeants sont amenes a faire des choix entre plusieurs orientations qu'il conviendrait de definir dans cette premiere section avant d'examiner les problemes de mise en ?uvre dans une seconde section. § I La strategie de specialisation.
Chapitre 10. Les strategies de specialisation et de diversification. 1. La specialisation : concentrer ses forces. 1.1 Qu'est ce que la specialisation ? Une entreprise se specialise lorsqu'elle concentre son activite sur un metier, c'est-a-dire un nombre limite de produits ou de clienteles. Elle se concentre sur le metier choisi de
Colloque de l'entrepreneur gestionnaire. Et si on gerait autrement Le jeudi 23 novembre 2006, Hotel Universel Best Western, Drummondville. La diversification une strategie d'entreprise! Eric A. LAVOIE, M.Sc., MBA, agronome. Directeur general. Societe de developpement economique Mariverain. Sainte-Marie.
diversification, la strategie d'integration verticale, la strategie de desengagement, la strategie d'internationalisation et les differentes strategies de croissance et de developpement en partenariat. A. La strategie de specialisation. C'est la strategie par laquelle une entreprise limite son activite a des produits fondes sur une.
Qu'est-ce qu'une strategie globale ? La strategie globale (ou corporate) concerne toute l'entreprise. On distingue quatre types de strategies globales : La specialisation (faire une seule activite). La diversification (faire plusiuers activites liees ou non liees). L'integration (faire tout, tout seul). L'externalisation (faire-faire).
Quelle est la nouvelle strategie de communication decidee par Coca Cola ? Sur quels aspects pouvons-nous dire que Coca Cola domine ses concurrents ? Proposez une definition de l'avantage concurrentiel. Theme 7 - Chapitre 6. Management. Page 1. I. La recherche d'un avantage concurrentiel. A. Qu'est ce qu'un
Les strategies de specialisation et de diversification. Exploitation de la video « La strategie de specialisation, avantages et inconvenients ». La specialisation : concentrer ses forces. 1) Caracterisez l'organisation IMAGINOIR. Type. Entreprise privee. Taille. Petite entreprise. Metier. Laboratoire photographique. 2) Pourquoi
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