Tuesday 20 February 2018 photo 28/30
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2.2.Proceso de Planeacion de Recursos Humanos La planeacion estrategica - que requiere la consideracion tanto del ambiente externo como d
analizaremos el proceso de la planeacion de las necesidades de RH, de encontrar fuen- tes de solicitantes y de atraer a solicitantes. Planeacion de recursos humanos. Planeacion de recursos humanos. Proceso de anticipar y prevenir el movimiento de personas hacia el interior de la organizacion, dentro de esta y hacia
DOTACION DE PERSONAL 90. 4 Analisis de puestos, planeacion estrategica y planeacion de recursos humanos 91. 5 Reclutamiento 127. 6 Seleccion 157 .. Estandarizacion 257. CONTENIDO xi. Evaluadores capacitados 257. Comunicacion abierta y continua 258. Revision del desempeno 258. Proceso justo 258.
La planificacion de recursos humanos tiene que ser inte- grada, tanto interna como externamente. 1nternamente los pia- nes de la organizacion deben reflejar los planes para reclutar y seleccionar nuevos empleados. Externamente tambien los pla- nes deben estar integrados con el proceso general de planifica- cion de
La planeacion de recursos humanos es un proceso utilizado para establecer los objetivos de la funcion de persona! y para desarrollar estrategias adecuadas para alcanzar tales objetivos. La planeacion de recursos humanos puede hacerse de una manera relativamente formal o informa!. Puede tener un enfoque
La Planeacion de recursos humanos es el proceso a traves del cual un negocio o empresa identifica sus necesidades futuras de personal para disenar en el presente las estrategias adecuadas que lleven a satisfacer esas necesidades, partiendo de la situacion actual de la empresa. Es una tecnica para determinar en
muchas ocasiones no lo termina de saber. De aqui surge la necesidad de gestionar estrategicamente al cliente interno. El planeamiento estrategico de recursos humanos se utiliza para alinear la organizacion en pos de un objetivo comun y la clave del exito en este proceso consiste en obtener la participacion activa y el
sistema capaz de atraer, desarrollar, motivar y entrenar la dotacion de empleados necesa- ria para asegurar el efectivo funcionamiento de una organizacion. La planeacion estrategica de recursos hu- manos puede ser definida en terminos am- plios como el proceso de analisis de las ne- cesidades de recursos humanos
capaz de atraer, desarrollar, motivar y entrenar la dotacion de empleados necesaria para asegurar el efectivo funcionamiento de una organizacion. La planeacion estrategica de recursos humanos puede ser definida en terminos amplios como: El proceso de analisis de las necesi- dades de Recursos Humanos, con-.
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