Monday 2 April 2018 photo 2/52
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Que es un manual de control interno de una empresa
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La estructura de control interno de una entidad consiste en las políticas y procedimientos establecidos para proporcionar. e) Reglamento interno, Manual de Funciones u Operaciones e Instructivos.. El diseño, implantación y funcionamiento adecuados del sistema de Control Interno de la empresa es. DISEÑO Y ELABORACIÓN DE UN MANUAL DE PROCEDIMIENTOS DE. CONTROL INTERNO PARA LA EMPRESA “AGROINSUR". Las empresas generalmente no reconocen la importancia de los sistemas de control interno y no cuentan con la aplicación de medidas que les permitan minimizar las deficiencias que por. Dentro del enfoque moderno de administración, la función de control ha tomado un papel importante, por lo que actualmente se considera un elemento de importancia relevante que facilita el logro de los objetivos propuestos en una organización. Para garantizar que cada área de la empresa logre sus objetivos y. DISEÑO DE UN MODELO DE CONTROL INTERNO EN LA EMPRESA. PRESTADORA DE SERVICIOS. A la Empresa Comunitaria Nativos Activos Eco hotel La Cocotera, por su permanente disposición y el... ANÁLISIS DE LA NECESIDAD DE ELABORAR UN MANUAL DE CONTROL. INTERNO E IDENTIFICACIÓN DE. Dentro del proceso de la implementación de la gestión de riesgos en las empresas, es fundamental establecer un manual de administración de riesgos que recoja exactamente los requerimientos concretos exigidos (informes, listados, normas, procesos, …), lo que exigiría a la Entidad un esfuerzo en la. RESUMEN. El control interno de las empresas privadas se ha convertido últimamente en uno de los pilares en las organi- zaciones. En consecuencia podríamos decir que el control interno es de vital importancia, ya que promueve la eficiencia y asegura la.. Los organigramas o manuales de funcio- nes son muy útiles. A. GENERALIDADES. La confirmación de la aceptación de la implementación de un manual de control interno basado en informe COSO-E.R.M, que contribuya a mejorar las operaciones contables financieras en las medianas empresa del sector construcción de viviendas, permite que procedamos a la elaboración de la. La evaluación del sistema de control interno por medio de los manuales de procedimientos afianza las fortalezas de la empresa frente a la gestión. 1.2.2 IMPORTANCIA. La existencia de un manual que describa de qué manera se debe cumplir las actividades de la entidad es de gran importancia, ya que permite informar. DISEÑO DE CONTROL INTERNO PARA LA PEQUEÑA Y MEDIANA EMPRESA. UNIVERSIDAD AUTONOMA DEL ESTADO DE HIDALGO. INSTITUTO DE... organización adecuada debido a que no cuenta con un manual de procedimientos y de políticas que sean conocidas por todos los miembros de la. 2.1 Aspectos teóricos de la Contabilidad, Sistemas Contables y Control Interno.24. 2.1.1 Aspectos... elaboración de sistema contable y manual de control interno y otras herramientas necesarias para el. 1Comisión Nacional de la Micro y Pequeña Empresa (CONAMYPE), miembros de la microrregión del norte de San. Tema: Propuesta del diseño de un manual de control interno contable para empresas e instituciones. Subtema: Propuesta del diseño de un manual de control interno en el área de caja, en la Cooperativa de Proyectos Agropecuarios de Diriamba (COOPAD R.L), durante el segundo semestre del año 2016. Autores: No. Realizar un diagnóstico que le permita a la Empresa de Energía de Bogotá S.A E.S.P. en adelante. EEB, conocer. componentes del Sistema de Control Interno - SCI y los factores que conforman cada componente: •. Ambiente.. El Manual de Responsabilidades y Competencias, aplicado a cada uno de los cargos de la. La presente nota, propone cinco puntos de control interno en las empresas que se deben cuidar para mitigar los efectos de tiempos turbulentos y tomar. Asimismo, la existencia de manuales, políticas y procedimientos, clima laboral favorable y las palancas de capacitación, sistemas y tecnología,. Yo, Dra. Mg. Patricia Jiménez, con C.I. # 180293423-0 en calidad de. Tutora del Trabajo de Graduación sobre el tema: “Las Actividades de. Control como elemento de Control Interno y su incidencia en la Gestión. Contable de la empresa Vecova Cía. Ltda., en la ciudad de Ambato", desarrollado por, Gabriela Tatiana. Para entender la importancia del control interno en las empresas, conviene empezar por entender el propósito del control interno, que tiene como objetivo resguardar los recursos de la empresa o negocio evitando pérdidas por fraude o negligencia, como así también detectar las desviaciones que se presenten en la. Control interno administrativo._ Son los procedimientos existentes en la empresa para asegurar la eficiencia operativa y el cumplimiento de las directrices definidas por la Dirección. Se refieren a operaciones que no tienen una incidencia concreta en los estados financieros por corresponder a otro marco de la actividad. El manual de control interno (Procedimientos) es un elemento del Sistema de Control Interno, el cual es un documento detallado e integral que contiene, en forma ordenada y sistemática, instrucciones, responsabilidades e información sobre políticas, funciones, sistemas y procedimientos de las distintas operaciones o. El control interno beneficia a la empresa al brindar una seguridad sobre la razonabilidad de los estados financieros. Los Manuales de Procedimientos son herramientas efectivas del Control Interno las cuales son guías prácticas de políticas, procedimientos, controles de segmentos específicos dentro de la organización;. La empresa se constituyó en el año de 1993, bajo la razón social de “TRAMACOEXPRESS CÍA. LTDA." La compañía se dedica al servicio de transporte de correspondencia y carga liviana. El presente trabajo se origina en la necesidad que existe en la empresa de mejorar la eficiencia de cada proceso del manejo de sus. Desde tiempos remotos, el ser humano ha tenido la necesidad de controlar sus pertenencias y las del grupo del cual forma parte, por lo que de alguna manera se tenían tipos de control para evitar desfalcos; por tal situación, es necesario que una empresa establezca un control interno, ya que con esto se. Desde el año 2006 se han realizado diversos esfuerzos, a través de la emisión de códigos y metodologías, para establecer al control interno como herramienta de gestión que fortalezca y beneficie a las empresas respecto al cumplimiento de sus objetivos y metas. En tal sentido, el presente manual corporativo tiene por. El presente trabajo de investigación previa la obtención del título de Licenciada en Contabilidad y Auditoría, tiene como objetivo primordial evaluar la incidencia de la gestión contable en las políticas y procedimientos, mediante un análisis situacional y la aplicación de técnicas de investigación, direccionados a la. El propósito de este escrito, es presentar el Manual del Sistema de Control Interno para la empresa Acueducto y Alcantarillado de Popayán S.A. E.S.P., de tal manera que al lector se le oriente sobre su ubicación dentro del Sistema de Gestión de la Calidad y además, se den los parámetros generales y particulares para. Control Interno para una agencia de viajes, el mismo aspira como principal objetivo aportarle a la empresa. improvement suggestions; and as the main control tools, the Organization and Functions Manual and the Rules. “Elaboración de un sistema de control interno para la empresa Lozada Viajes / Santiago Lozada". Manual de control interno en las funciones y procedimientos para empresas comerciales e industriales, caso práctico: PRISMACOLOR S. A.. Contador Público Auditor. Guardado en:. CONTROL INTERNO ADMINISTRATIVO Seguros La gerencia de la empresa se debe asegurar de tener adecuada CONTROL INTERNO.. CONTROL INTERNO ADMINISTRATIVO Los requerimientos de control interno que se incluyen en el presente manual, corresponde en el primer término, a los. empresas se preocupen por diseñar un adecuado control interno para el cumplimiento de sus objetivos, y tengan en cuenta el modelo del informe COSO que le permita garantizar efectividad en el control de sus procesos. El objetivo principal de este proyecto es proponer a la empresa DUMASA S.A.S herramientas de. Esta investigación trata sobre la Propuesta de Manual de Procedimientos y Funciones de Control Interno para la Empresa dedicada al rubro Ferretería de la ciudad de Bella Vista departamento de Itapúa. Tal abordaje justifica que un eficiente control interno aplicado a la empresa permite que las unidades. Resumen: La presente investigación tuvo como objetivo principal determinar la utilidad para la Empresa XX la elaboración de un Manual de Control Interno para procedimientos administrativos, específicamente para el control en el departamento de contabilidad y administración. La finalidad es la de.
1. GENERALIDADES DEL MANUAL DE CONTROL INTERNO. 1.1 Objetivo. El propósito de este manual es establecer la base documental para implementar el. SISTEMA DE CONTROL INTERNO de la Empresa Departamental de Acueducto,. Alcantarillado y Aseo del Tolima EDAT S.A. E.S.P. OFICIAL articulado con en el. organización. Las pequeñas y medianas empresas no cuentan con el control interno adecuado, debido a que gran parte de ellas son empresas familiares, en la mayoría de los casos, carecen de formalidad, de una organización adecuada y falta de manuales de procedimientos y de políticas que sean conocidas por todos. El control interno en pequeñas empresas se realiza con base a las experiencias del día a día de la empresa y bajo el. PALABRAS CLAVE. Control interno, SICOP, pequeñas empresas, sector textil, riesgos.... materia prima antes de ser transformado, este proceso es totalmente manual, donde reconoce el gerente se. El primer capítulo corresponde al Marco Teórico que permite aclarar y presentar el contenido científico sobre manuales de control interno y liquidez financiera en empresas con afán de lucro, el apartado realiza un análisis del equilibrio de las masas patrimoniales definiendo por tanto los conceptos de liquidez y solvencia,. Abstract: El presente trabajo de investigación tiene como objetivo implementar un manual de procedimientos para la mejora del control interno de los. Este proyecto investigativo cuenta con información de la empresa PETROLCENTRO C.A. y los conceptos básicos de control interno, se realizó una encuesta para. En el presente trabajo desarrollamos un manual de procedimientos de control interno para la empresa, ya que al carecer DULCES DE COLOMBIA S.A, de un manual que sirva de guía al curso normal de sus operaciones, algunos de los procesos son llevados a cabo de manera errónea. El primer paso para su elaboración. OBJETIVO DEL MANUAL DE POLITICAS Y PROCEDIMIENTOS. INSTITUCIONALES. El Consejo Directivo de PROESA autorizará los planes, políticas y manuales que sean necesarios para dar cumplimiento al Reglamento de Normas de Técnicas de Control Interno. Específicas. (Art. #39). 2. OBJETIVO GENERAL. cual define lo que significa el control interno en una empresa, los componentes y las normas para un sistema de CI (SCI). La fuente de la.. Tipos de Manuales. ▫ De Organización. ▫ De Comercialización. ▫ De Contabilidad. ▫ De Tecnología de la Informática. ▫ De Gestión del Capital Humano. ▫ De Administración Financiera. El control interno sirve para ayudar a la empresa a que logre sus metas y sus propósitos en determinados tiempos, con determinados presupuestos minimizando todo riesgo implicado en la consecución de sus objetivos; además genera más confianza ante terceros, ante sus empleados y con sus dueños. Mucho se ha. La propuesta de la Implantación de un Manual de Control Interno en la empresa Distribuidora Espinoza de la ciudad del Coca, provincia de Fco. de Orellana, está enfocado en nueve áreas de control en las que se contemplan todas las actividades de carácter administrativo de la empresa y propone los procedimientos de. se mencionan en el capítulo anterior es la falta de formalidad en las PYMES, por falta de una organización adecuada. Falta de manuales de procedimientos y de políticas que sean conocidas por todos los miembros de la empresa. El control interno es una parte muy importante que debe quedar clara en la empresa y que. Download citation | Manual de Control In... | El control interno forma parte de uno de los procesos administrativos más importantes dentro de las organizaciones porque le facilita el cumplimiento eficiente de los planes y proyectos que estos tengan como metas a alcanzar. Uno de los instrumentos administrativos de... Con el objetivo de propiciar la prevención de indisciplinas, ilegalidades y manifestaciones de corrupción en los trabajadores y administrativos de almacenes de la Empresa de Comercio Minorista Mixta en lo referido al control interno de los inventarios se ha elaborado el Manual de Control Interno que es el objeto de este. Transcript of Modulo 1.5 gestion y proceso de control interno de empresa. El control interno controla acciones, actividades, planes, políticas, normas, registros, procedimientos y métodos, incluido el entorno y actitudes que desarrollan autoridades y su. Manual para el control interno de una empresa Julio 06 de 2011. Teniendo en cuenta el sector al que pertenece y dentro del cual se desarrolla la Empresa de. de Control Interno de ETB, la cual define su estructura general, debiendo ser regulada, documentada o... organización y en la normativa interna vigente (manuales de funciones y procedimientos, directivas. un manual de funciones donde se establezcan las líneas de autoridad y responsabilidad, y la supervisión constante del proceso de compras. Palabras claves: control interno, rentabilidad,. Elementos del COSO, Costo-Beneficio. Control interno y su incidencia en la rentabilidad de empresa cobros del norte S.A. ABSTRACT. solución a los mismos, planeando un Manual de Procesos para mejorar la productividad y atención al cliente en dicha Empresa, cuyo resultado permitió determinar las falencias en la atención al cliente y las posibles soluciones. 3. Segunda referencia: Título: Sistema de control interno administrativo, financiero contable. Empresas Inarco. Página 3. Control Interno en base a sistema COSO. Con la finalidad de mejorar las prácticas de control, que permitan salvaguardar de una. Interno. Ambiente de. Control. Políticas, sistemas, códigos y reglamentos de control. Descripción de cargos y manuales de procedimientos. por John Milner. Para la economía nacional y local las Micro, Pequeñas y Medianas empresas son un motor que impulsa la generación de empleos, utilizan los recursos nacionales para satisfacer las necesidades de la sociedad en materia de bienes y servicios. Según el Instituto Nacional de Estadística y. El procedimiento para actualizar dicho manual debe ser estructurado, divulgado y renovado por la oficina de control interno. Es preciso advertir que este no podrá copiarse de otra estructura organizativa, pues depende por completo de las particularidades de cada empresa analizadas de forma.
Guayaquil, según lo establecido por la ley de propiedad intelectual, por su reglamento y normativa institucional vigente. Este proyecto se ha ejecutado con el propósito de que la empresa. YMELMAR S.A. del cantón Durán aplique un manual de control interno para cumplir con las disposiciones de la Superintendencia de. acreditados finales; así como de la administración de la cartera y de puntos críticos en aspectos de control interno, riesgos, gobierno. Por último, las empresas calificadoras como Fitch, Estándar & Poors, HR Ratings, Moodys y Verum, emiten una calificación que les permite. o Manuales operativos o Agendas de. Por medio de la presente me permito comunicarle, que en mi calidad de director de trabajo de grado he leído detenidamente el informe final del estudio titulado. “Propuesta de Procedimientos de Control Interno Contable Para La Empresa. SAJOMA S.A.S.", realizado por los estudiantes de la Facultad de. INSTITUCIONAL. MANUAL DE PROCEDIMIENTOS DE. CONTROL INTERNO. PARA CENTROS EDUCATIVOS. El presente documento constituye la Versión No. 1, por lo que podrá se ajustado y mejorado en cualquier momento. El mismo está articulado con el proceso de planificación estratégica que debe implementar el. control interno . El control interno, como objeto de revisión por parte. del contador público, está sujeto a regulaciones. nacionales e internacionales, pero es responsabili-. dad de la gerencia. fundamental el hecho de que las empresas no. diseñan el control.. manuales y procedimientos organizacionales. (Viloria, 1998). El sistema de control interno o sistema de gestión es un conjunto de áreas funcionales en una empresa y de acciones especializadas en la comunicación y el control en el interior de la empresa. El sistema de gestión por intermedio de las actividades, afecta a todas las partes de la empresa a través del flujo de efectivo. Manual: Conciliaciones bancarias. Informático: Que el programa informático diariamente coteje las cantidades despachadas con las facturadas, generando un listado de diferencias para su revisión. Para determinar de una manera concisa cuáles son los Controles Internos existentes en una empresa se puede recurrir a la. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES. Manual de Control Interno para la Cámara de Comercio de Dosquebradas. Mes. Enero Febrero Marzo. Abril. Mayo Junio. Actividad / Semana. 4 1 2 3 4 1 2 3 4 5 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3. Reconocimiento de la empresa. Presentación de las funciones a realizar. Adaptación al lugar de trabajo. La responsabilidad de introducir y mantener procesos y medidas de controles con el fin de prevenir o detectar errores en la empresa, corresponde a los órganos de administración de la misma empresa. Los órganos de control, tienen por su lado la responsabilidad de monitorear el cumplimiento efectivo de dichas. A.7 Organización y Funcionamiento del Comité de Control Interno · A.8 Organización y Funcionamiento del Comité de Coordinación Institucional · A.9 Manual de Organización y Funciones · Cuestionario TAECII Parte I · Cuestionario TAECII PARTE II · Cuestionario TAECII Parte III · Guias de Control Interno Institucional. Valuación de empresa, despacho, negocio. Check list de lo que debe tener una empresa, despacho, negocio. 5.Gobierno corporativo. Estudio de gobierno corporativo. 6.Formatos necesarios en el control interno. Ejemplos de formatos para su implementación. 7.Apoyo en creación de Manuales necesarios en el control. El control interno contable comprende el plan de organización, los procedimientos y registros que conciernen a la protección de los activos y a la. El sistema de control interno contable de cada empresa esta diseñado para satisfacer las necesidades especificas de sus objetivos de organización, operación y dirección;. En la evolución histórica de las empresas ha tenido una remarcada importancia el hecho de que en el. segregación de funciones, manuales de procedimientos contables, controles físicos de los activos, etc.. Un sistema de control interno adecuado permite prevenir, detectar, evitar o al menos mitigar estos riesgos,. Caracterización del control interno en las empresas del sector comercio del Perú: caso empresa ferretería Santa S.A.C. de Chimbote, 2015. carece del manual de organización y funciones, tampoco cuenta con un plan estratégico y plan operativo, la ha identificado sus riesgos internos y externos aunque. La empresa SANBEL FLOWERS Cía. Ltda. no cuenta con un Sistema de Control. Interno que le permita el desarrollo de sus actividades de forma adecuada; se ha detectado deficiencias en las segregación de tareas, debido a la inexistencia de un manual de funciones así como de un manual de procedimientos que. Manual sobre control interno del ICDF. A raíz de fijar su enfoque primario en 2003 en la estandarización y. interno. Generalmente hablando, los sistemas, estándares y reglamentos de control interno son normalmente creados teniendo en mente las empresas de carácter lucrativo y tienen pocos ejemplos en el sector no. Title: Diseño de un manual de control interno para la adecuada administración del inventario en una empresa farmacéutica de Guayaquil. Authors: Isaza Egüez, María Denisse. Keywords: CONTROL DE INVENTARIOS CONTROL INTERNO EMPRESAS FARMACÉUTICAS GUAYAQUIL ECUADOR. Issue Date: 2014. Este es un documento que debe publicarse cada cuatro meses en la página web de la entidad, en cumplimiento del artículo 9 de la ley 1474 de 2011, en él se consignan los avances y dificultades en la implementación del Sistema de Control Interno y es elaborado por la Oficina de Control Interno. empresa presentaba fallas en su control interno, originadas mayormente por la falta un manual de normas y procedimientos que permitiera un estricto control de sus activos circulantes. Este estudio guarda relación con la investigación que se pretende al referirse al control interno del efectivo, el cual es uno de los activos. Un estructura o sistema de control interno es una amalgama de las políticas y procedimientos que implementa un pequeño negocio para asegurar que cada una de sus metas se logra. Asegura que cada empleado siga las directivas implementadas por el equipo de dirección superior. También asegura que todos los. "Control interno. Las distintas responsabilidades en la empresa". INFORME COSO. Recopilado por el Lic. Carlos Guillermo Schmidt Gamboa. El informe es un manual de control interno que publica el Instituto de Auditores Internos de España en colaboración con la empresa de auditoría Coopers & Lybrand. En control. interno, carencia de un manual de funciones y procedimientos, falta de integración de otros procesos como lo es la planificación, y en base a esta matriz se realizó un diagnóstico del sistema de control interno. Además se elaboró los fundamentos estratégicos describiendo la cultura que mantiene la empresa la cual está. La eficiencia del control interno dependerá del conocimiento que los empleados tengan de los procedimientos y las políticas de la empresa, por lo que,. Es recomendable contar con un “Manual de control interno", el cual sirve como un medio de consulta permanente para las personas encargadas de la. fundamentales: ○. El control interno es un proceso. Es un medio para lograr un fin, no un fin en sí mismo. ○. Es llevado a cabo por personas. No se trata de manuales, normas y políticas, sino de personas que lo ejecutan en cada nivel de la organización. ○. Sólo aporta un grado de seguridad razonable,. MANUAL DEL CUESTIONARIO DE CONTROL INTERNO. ¿QUÉ ES UN CUESTIONARIO DE CONTRO INTERNO? Es un papel de trabajo en donde el auditor realiza varias preguntas relacionadas con el control interno que tenga la empresa, dependiendo el tipo de cuenta que se vaya analizar, en donde se obtendrá. MANUAL PRACTICO DE CONTROL INTERNO del autor MIGUEL BARQUERO (ISBN 9788415735762).. forman un sistema informático y los controles que se deberían implantar para mitigarlos, así como unas reflexiones sobre cómo adaptar los sistemas de control interno a los diferentes tipos y tamaños de empresa. Seguros – Control interno (Riesgo)Seguros Magister en gestión. Manual de Procesos para la supervisión y control del cumplimiento de la norma Gestión y Administración de Riesgos para las empresas de seguros y compañías de reaseguros del Ecuador. (Trabajo de Titulación de Magister en Gestión. La Cooperativa de Servicios Múltiples de Servidores Judiciales, Inc. (COOPNASEJU) fue incorporada en el año 2005 mediante el Decreto No. 574-05 del Poder Ejecutivo, e inicio sus operaciones en el año 2006, nace con la finalidad de fomentar el ahorro entre sus asociados y conceder facilidades de financiamiento. “Una característica importante en las PYMES es la falta de formalidad y organización, carencia de manuales de procedimientos, de políticas que sean conocidas y aplicadas por todos los miembros de la empresa"(Triana y otros ,2012). El control interno de las Pymes puede identificar y determinar diferentes tipos de. diciembre de 2015 y analiza el control interno contable de la Empresa de Servicios Públicos de Duitama. procedimiento de control interno contable y de reporte del informe anual de evaluación a la citada entidad . Informe. del marco conceptual como del manual de procedimientos del régimen de contabilidad pública. El presente Manual de Gobierno Corporativo, tiene como objetivo establecer los principios y normas que rigen las relaciones entre los diferentes estamentos de la Empresa, así como la estructura de gobierno corporativo y los mecanismos utilizados para garantizar la confianza de los accionistas en la gestión de la. Como máximo mecanismo de control interno la compañía cuenta con un Sistema de Control Empresarial, el cual se define como: El conjunto de elementos de la. Actividades de control: Compuesto por las políticas, Manual de macroprocesos, guías, Sistema de gestión Integrado CASAS, divulgación y aplicación de. El Control forma parte del ciclo administrativo de cualquier organización, pública o privada, que consiste en verificar si todo ocurre de conformidad con lo adoptado, con las políticas emitidas y con los principios establecidos buscando asegurar el cumplimiento de los objetivos trazados por la empresa. Henry Fayol, uno de. desarrollaron y ejecutaron las políticas sobre control interno fiscal, teniendo en cuenta que el. Objetivo Social. mencionándose en dicho instrumento que se trata de una Empresa de Servicios Públicos. Domiciliarios... DE CONTROL. La Empresa Caucana de Servicios Públicos Emcaservicios cuenta con un Manual de. DEPARTAMENTO CONTABLE DE LA EMPRESA GAMATELO S.A,. BASADO EN LA METODOLOGÍA “COSO". Resumen. La investigación se realizó en la Constructora. Gamatelo S.A, con el objetivo de diseñar un sistema de control interno basado en la metodología. COSO, que contribuya con el cumplimiento de los. Propuesta de elaboración de un manual de auditoria para la evaluación del control interno relacionado con la selección del personal en las empresas importadoras de repuestos para vehículos caso de estudio: importadora de repuestos "Jaliri" S.R.L.. Thumbnail. 1.1. Definición. 3. 1.2. Sistema de control. 4. 1.3. Conceptos fundamentales. 5. 1.4. Objetivos del control interno. 6. 1.5. Componentes del control interno. 7. 1.6. Relación entre objetivos y componentes. 7. 1.7. Objetivos del control interno para el sector público. 8. 1.8. Elementos del control interno. 11. 1.8.1. Todos los procedimientos están totalmente documentados conformando los distintos manuales (siste- mas protocolizados). El control interno (manual del REA) está dirigido a todas aquellas transacciones o hechos acaecidos en la empresa que tengan una repercusión económica, incluyendo las políticas de compras,. Sistema de Control. RESUMEN. Tradicionalmente la gran empresa ha invertido recursos en el diseño de Sistemas de Control, mientras que en las Pequeñas y Medianas. (análisis interno y externo del control). En los cuadros 1, 2 y 3, 4 y 5.. En la mayoría de las empresas se desarrollan los procesos de forma manual,. adecuado control interno con el que se esté revisando continuamente para dónde va la empresa,. implementación de un efectivo control internos vs las perdidas monetarias posibles que obtendría. medios para la eficiencia del trabajo; la contabilidad se llevaba de forma manual y con ella se.
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