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de ambientes estables con mayor posibilidad de prediccion, a un liderazgo transformacional donde la inestabilidad y la incertidumbre son habituales. El proposito .. transformacionales tienen la habilidad de cambiar la perspectiva de sus colaboradores, motivar e inspirar (Burns, 1978), los lideres transaccionales premian.
liderazgo se refleja, particularmente en torno a los anos 90, en la nocion de liderazgo transformacional, una concepcion El liderazgo transformacional ?modelo para organizaciones educativas que aprenden? . como Burns(1978) o Bass(1985), desde el campo no educativo, desarrollan la imagen transformativa como.
estos estilos, y el impacto en la cultura organizacional del Liderazgo Transformacional. Finalmente, se obtendran mayor puntaje en las escalas de Liderazgo Transformacional del MLQ (Forma 5X. Corta), que Burns se centra en el proceso mediante el cual ocurre el liderazgo, que es justamente lo que lo caracteriza y
Unidad 4- El Liderazgo Transformador. Modulo: Liderazgo y Trabajo en Equipo. 3. Unidad N? 4. El Liderazgo. Transformador .. Fue el investigador James MacGregor Burns quien en. 1978, introdujo inicialmente, el concepto de liderazgo transformador El liderazgo transformacional busca potenciar el desarrollo de sus
los mueve desde los intereses para la existencia hacia intereses para logros, crecimiento y desarrollo (Burns, 1978). De acuerdo con Bass y Avolio (1990), los lideres transformacionales logran estos resultados de la siguiente manera: son carismaticos a los ojos de sus seguidores y son una fuente de inspiracion para ellos
Un nuevo paradigma de liderazgo ha comenzado a capturar la atencion. El liderazgo es concebido como transaccional o transformacional (Bass 1985; Burns 1978). La evidencia acumulada muestra que el LT puede llevar a los seguidores a desempenos por encima de lo esperado. Se ve como una fuente particularmente
El liderazgo transformacional tiene su origen en los conceptos fundamenta- les que Burns planteo en 1978, epoca donde distinguio dos tipos de liderazgo opuestos en un continuo: el transaccional y el transformacional. Pero es Bass. 359. Caracteristicas del liderazgo transformacional presentes en un grupo de docentes
transaccional y el transformacional (Bass,. 1999, p. 9-13). Burns ve el liderazgo transaccional como intercambio entre el lider y sus seguidores, donde estos reciben un valor a cambio de su trabajo y Bass confirma la existencia de una relacion costo–beneficio (Bass, 1999). 1 som.binghamton.edu/faculty/index.htm.
liderazgo transaccional / liderazgo transformacional, de James MacGregor Burns (1978). En el libro Leadership Beyond. Expectations, Bass describe el nuevo paradigma de liderazgo y explica los modelos, teorias, experimentos y encuestas sobre los conceptos y mediciones de ambos liderazgos. La bibliografia de los
Teoria del Liderazgo Transformacional de Bass y Burns - Download as Word Doc (.doc / .docx), PDF File (.pdf), Text File (.txt) or read online.
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